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CASE 02 / PRODUCT ENGINEERING

B2B SaaSの立ち上げ支援

動きながら要件を見極め、最小限の投資で事業の核となるプロダクトをリリース。

FIELDB2B SaaS
SCOPEProduct / Design / Engineering
METHODAgile Partnership

OVERVIEW

つくりながら、事業の解像度を高める

新規B2B SaaSの立ち上げにおいて、構想段階からプロダクトリリースまで一貫して伴走しました。

市場や顧客ニーズが刻々と変化する新規事業では、最初からすべての要件を固定することは現実的ではありません。そこでAIを活用してモックを素早く開発し、実際に触れられる形で仮説を検証。対話と検証を繰り返しながら、必要な機能と優先順位を段階的に明確化しました。

月額伴走型のアジャイルな開発体制により、変化へ柔軟に対応しながらスコープをコントロール。過剰な作り込みを避け、ミニマムかつ効率的なプロセスでプロダクトのリリースを実現しました。

KEY POINTS

  1. 01

    新規事業の立ち上げ

    構想整理、要件定義、設計、開発を分断せず、事業判断とプロダクト開発を接続。

  2. 02

    AIによる高速な仮説検証

    モックを短いサイクルで形にし、抽象的な議論を具体的な意思決定へ変換。

  3. 03

    月額伴走型のアジャイル開発

    変化を前提とした体制で優先度を更新し、最小限のスコープでリリースへ。