開発組織の構築・成長支援

経営と現場をつなぐ、持続的な開発組織へ

事業の成長フェーズや経営課題を起点に、必要な組織能力と開発体制を整理し、組織戦略の設計から実行までを支援しています。

100人規模のIT企業でCTOを務め、経営、技術戦略、採用戦略、採用実務、マネジメント、チーム育成まで担ってきた経験を活用。経営陣と開発現場の双方を理解したうえで、事業計画と組織づくりを接続します。

採用要件や選考プロセスの設計だけでなく、オンボーディング、役割設計、マネジメント体制、メンバー育成まで一貫して伴走。単発の採用成功ではなく、継続的に人とチームが育つ、自走可能な開発組織を目指します。